发展智能制造过程中存在的问题是什么,来自法国的时尚运动品牌

据国家发展改革委网站12月26日消息,《企业境外投资管理办法》(国家发展和改革委员会令第11号,以下称“新办法”)将于2018年3月1日起施行,届时《境外投资项目核准和备案管理办法》(国家发展和改革委员会令第9号,以下称“9号令”)同步废止。针对社会各界关心的主要问题,国家发展改革委有关负责人表示,新办法突出放管结合,推出三项实实在在的改革,进一步规范企业境外投资。  2014年4月,国家发展改革委发布9号令,将境外投资管理方式由逐项核准改为备案为主、核准为辅,对促进和规范境外投资发展发挥了重要作用。9号令实施三年多来,境外投资快速发展,我国跻身境外投资大国前列。同时,境外投资发展呈现出一些新问题,企业也提出一些新诉求,需要对管理制度进行改革。  对此,上述负责人表示,针对新问题新诉求,国家发展改革委深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党中央、国务院决策部署,按照推动形成全面开放新格局、创新对外投资方式的要求,顺应境外投资发展需要,总结境外投资管理实践,广泛吸纳各界意见建议,在9号令基础上形成了新办法。  在规范企业境外投资方面,该负责人表示,新办法突出放管结合,推出三项实实在在的改革:  一是补齐管理短板,将境内企业和自然人通过其控制的境外企业开展的境外投资纳入管理框架,采取精准化的管理措施。近年来,随着境内企业国际化程度提高,境外投资方式也更加多样,一些境外投资活动游离于现行管理边界之外,存在一定风险隐患。按照实质重于形式的管理原则,新办法将境内企业和自然人通过其控制的境外企业开展的境外投资纳入管理框架。  需要指出的是,纳入管理框架不意味着一律纳入核准、备案管理范围。对于完全是投资主体通过其控制的境外企业开展的境外投资项目(不涉及投资主体直接投入资产、权益或提供融资、担保),新办法采取“事前管理有区别、事中事后全覆盖”的管理思路,既补齐短板,也更加精准。对其中的敏感类项目实行核准管理。对其中的非敏感类项目,中方投资额3亿美元及以上的,投资主体应当将有关信息告知国家发展改革委,无需备案;而中方投资额3亿美元以下的,无需备案也无需告知。境内自然人通过其控制的境外企业开展的境外投资参照执行。  二是创新监管工具,改进协同监管和全程监管。针对境外投资监管的薄弱环节,新办法提出建立协同监管机制,通过在线监测、约谈函询、抽查核实等方式对境外投资进行监督检查。同时,新办法引入项目完成情况报告、重大不利情况报告、重大事项问询和报告等制度,改进对境外投资的全程监管,从而更好维护国家利益和国家安全。  三是完善惩戒措施,建立境外投资违法违规行为记录。针对恶意分拆、虚假申报、通过不正当手段取得核准文件或备案通知书、擅自实施项目、不按规定办理变更、应报告而未报告、不正当竞争、威胁或损害国家利益和国家安全、违规提供融资等违法违规行为,新办法明确惩戒措施、加大惩戒力度。同时,新办法提出建立境外投资违法违规行为记录,实施联合惩戒。  监管是手段,发展是目的。新办法改进事中事后监管,为的是境外投资持续健康发展,为的是国家利益和国家安全。比如,引入重大不利情况报告制度,主要政策意图不是追究有关企业责任,更多是为了及时获取有关信息、及时采取应对措施,从而政企协同将有关不利情况对国家利益和国家安全的影响降到最低。随着监管更加精准有效,市场在资源配置中的决定性作用将得到更好发挥,真实合规的境外投资将从中受益。  新办法突出优化服务,推出两项实实在在的改革,进一步服务企业境外投资。  一是充实服务内容。新办法提出投资主体可以咨询政策和信息、反映情况和问题、提出意见和建议等。同时,明确国家发展改革委在发布境外投资信息、建立投资合作机制和推动海外利益保护等方面的主要任务,将一些实际开展的投资促进和服务保障工作纳入制度化轨道。比如,国家发展改革委近日发布《中国对外投资报告》,主动宣介我国境外投资的发展成就、管理体制和政策导向,便于外界更加全面了解中国对外投资。又如,国家发展改革委近年同世界许多国家建立双多边和第三方投资合作机制,推动有关国家为中国企业提供公平环境,为中国企业“走出去”铺路架桥。  二是推行在线办理。新办法提出建立境外投资管理和服务网络系统(简称“网络系统”)。目前,国家发展改革委正在原有备案系统基础上推进网络系统建设。新办法施行后,绝大多数境外投资管理环节(如宏观指导、信息服务、核准备案、全程监管、联合惩戒等)都将通过网络系统进行,从而提高管理效率和服务质量。  寓管理于服务、以服务促管理是新办法的重要特点。比如,新办法提出,国家发展改革委可以向投资主体或利益相关方发出风险提示,供投资主体或利益相关方参考。风险提示虽然不具有行政强制力,但既可以作为信息服务,也可以作为管理工具。和单个企业相比,政府在境外投资整体运行情况、境外经济和安全风险状况等方面具有一定信息优势。根据不同情况,国家发展改革委可以向投资主体提示境外经济和安全风险状况,作为信息服务供投资主体决策参考,让企业少“踩雷”;也可以向投资主体或利益相关方提示特定领域、特定类型境外投资活动的风险状况,作为政策信号引导市场主体预期和行为,促进境外投资持续健康发展。

党的十九大报告提出“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。”作为实体经济的纺织业现阶段智能制造水平如何?在物联网技术、智能制造技术方面的创新应用有哪些?发展智能制造过程中存在的问题是什么?国家、行业推动智能制造和物联网发展的政策有哪些?带着这些问题,《中国纺织报》记者在近日山东泰安召开的中国纺织物联网与智能制造大会上寻找到了一些答案。  企业实施智能化热情高  重点领域发展成效显著  多年来,在推进供给侧结构性改革过程中,纺织产业升级步伐加快,在激烈的市场竞争中不断迈向中高端。今年以来,我国纺织行业仍然延续着这种趋势,虽然经济运行好于预期,但发展中来自成本、环保、市场竞争的压力以及招工难、融资难等一系列问题,都是当前行业发展面临的挑战。中国纺织工业联合会副会长夏令敏认为,解决这些问题的关键就在于要不断提升行业的创新发展能力,通过两化深度融合推动行业发展新旧动能转换,从而加快智能化进程,促进产业转型升级。  同样,工业和信息化部消费品工业司副司长曹学军对此表示认同。她说,现阶段,智能制造是纺织行业的主攻方向。特别是近两年来,纺织业以智能制造为焦点,形成试点项目,在柔性制造等方面成效明显。根据对纺织行业340家企业开展的智能化应用调查结果显示,全行业开展定制化的企业逐渐增多。  据夏令敏介绍,当前,纺织服装行业智能化发展速度非常快,企业实施智能化改造的热情很高。行业两化融合整体发展水平显著提升,智能化发展基础不断夯实;拥有自主知识产权的自动化、连续化生产装备实现了技术突破;智能化应用已覆盖纺织行业全产业链,纺织重点领域的智能化发展成效显著;智能制造关键技术取得突破,并在行业推广成效显著;物联网技术在行业应用日益广泛;在“互联网+”行动推动下,互联网与纺织工业加速融合。  夏令敏认为,现阶段需要在以下几个方面努力:一是加强行业智能制造的顶层设计。二是加大纺织行业智能制造试点示范力度。三是推进互联网、大数据、人工智能在纺织行业的创新应用。四是推动建设一批产业集群智能化服务平台,提升中小企业两化融合发展水平。五是建设以物联网等新一代信息技术支撑的纺织品质量追溯体系,引领绿色消费,带动绿色生产。六是加速两化融合管理体系标准在纺织行业的推广应用。七是加大纺织行业智能制造人才培养力度。  夏令敏预测,到2020年,纺织行业智能制造应用标准体系初步建立;数字化、智能化工厂(车间)建设取得显著成效,普及率大幅提升;行业智能制造共性关键技术和装备实现明显突破;新一代互联网、大数据、人工智能技术与纺织工业的融合进一步深化。  智能技术应用领域广泛  一体化设备投入成本高  行业信息化水平的提升、智能化进程的加快,为产业转型升级提供了坚实的技术支撑。但同时夏令敏也指出,应当清醒地认识到纺织行业智能化还处在初步发展的阶段,行业智能化发展还存在着许多问题和不足。  首先,企业间、地区间两化融合发展不均衡,多数企业对智能化转型的认识水平和建设能力有待提高。其次,行业智能制造缺乏顶层设计,智能制造、物联网相关领域标准化工作滞后。再次,纺织行业智能制造技术创新能力仍然不强,智能制造解决方案供应商亟待培育。最后,智能制造专业人才缺乏。  据中国工程院院士、东华大学教授俞建勇介绍,目前,纺织智能制造重点应用领域包括化纤制造智能化、纺织加工智能化、染整加工智能化、服装设计加工智能化、纺织服装规模定制、纺织产业供应链智能优化管理、废旧纺织服装资源循环利用、可穿戴智能纺织品等。  以服装制造过程为例,现阶段存在的问题主要体现在大量信息流仍然依靠人工统计,效率低下;各个工序间的物料转运还基本依靠人力;制造装备自动化、信息化程度低,生产装备大量依赖人工操作;质量监测没有形成完整的数据体系,质量问题难以追溯。  针对这些问题,宁波圣瑞思工业自动化有限公司总经理刘九生提出了系统性解决方案。  智能面料存储系统:面料在整个库区内实行无人工搬运,找寻面料时系统自我报告,管理者只需在显示器上操作,即可进行面料捡取。物料电动输送系统:完成生产企业内部实时生产的输送。生产数据实时采集系统:针对生产现场的数据采集,实时获取车间现场的数据信息,为生产及决策提供依据。智能生产辅助机器人系统:集机械、电子、控制、计算机、传感器、人工智能等多学科先进技术于一体的自动化装备。智能物料配送系统:采用轨道滑车及岔道式设计,悬挂式流水,有助于提高产品质量,降低员工工作强度。智能生产与后整吊挂系统:采用电脑管理,配合企业级数据库、管理软件、电子技术、RFID射频技术、工业自控技术及先进的机械传劢技术,来代替原有生产中的人工搬运、记录、统计等传统工序。智能分拣系统:改善作业环境、出货管理品质、提高作业效率。自动包装系统和智能仓储系统采用电脑控制,大大节省人力。  那么,这些高效智能技术在行业内应用情况如何?刘九生表示,目前行业内的不少知名服装企业都有运用,如,九牧王、海澜之家、大洋、江苏天源等,不少企业是部分采用智能设备。由于一体化智能设备的投入成本较高,因此普及率还不是很高。  除此之外,天津工业大学教授陈瀚宁也介绍了服装生产车间RFID实时生产线、棉纺车间智能工厂系统、棉纺车间MES、棉纺车间物流自动化装备方面的应用。陈瀚宁特别提到,2017年被工信部列为智能制造综合标准化项目的经编织造数字化车间通用模型标准的研究与试验验证。据了解,该项目实现了经编织造车间内产品设计、织造设备、生产管理和物流管理数据接口信息的标准化,成为经编织造智能工厂的基础性依据。并在福建华峰、江苏新东旭纺织科技股份有限公司等企业开展标准验证工作。  行业加大试点推广力度  企业发挥推进主体作用  同样,被列入工信部中国制造2025重大标志性项目的筒子纱智能染色工厂,是标准化智能染色示范工程,实现了纱线染色过程的智能化、标准化、规模化,提高了染色质量和效率,吨纱染色降低生产成本30%。  据山东康平纳集团有限公司总经理刘琳介绍,筒子纱智能染色工厂包括:筒子纱数字化自动染色成套装备、智能筒纱生产物流及包装系统、全自动染料助剂配送系统、立体仓库及智能物流系统、纺纱设备自动化系统升级改造、纺织行业与业机器人制造等6大系列40多个品种的高端印染及后整理设备。  目前,康平纳智能化染整技术及产品已建设2个智能工厂、在5家上市公司40多家企业推广应用,为推进印染行业智能制造、绿色生产、转型升级提供了重要技术支撑。正在建设的新疆康平纳智能染色有限公司筒子纱染色智能示范工厂项目由泰安康平纳机械有限公司和新疆科达建设集团有限公司共同投资投资23亿元。预计达产后年产色纱16万吨,实现销售收入50亿元,利税5.6亿元,带动下游产业200亿元。刘琳表示,未来10年将建设50家智能染色工厂,其中,“十三五”期间,建设15家智能染色工厂。  近年来,智能制造在行业内掀起了一阵热潮,俞建勇认为,中国制造业尚处于“工业2.0”后期的发展阶段,应推进“工业2.0”补课,“工业3.0”普及,“工业4.0”示范融合式发展。企业是推进智能制造的主体,要实事求是地探索适合自己转型升级的技术路径。

来自法国的时尚运动品牌“HALEBOSS”,日前在佛山大沥永旺梦乐城开设第4家国内店。21世纪经济报道记者获悉,HALEBOSS在2017年下半年进入中国市场,在农历新年来临之前,HALEBOSS还有6家门店将陆续开业。  “这是我们引进的第一个外国品牌。”从2016年前的服装原料、代工出口,到拿下HALEBOSS的中国独家代理权,广州吉尔雅商贸有限公司(以下简称“吉尔雅”)总经理叶俊国向记者回忆,“十年前时尚类的运动服饰品牌比较少,做得比较好的都是专业运动品牌,国内服装品牌也大多都没有自己的设计,用料上也没有这么贴近生活,舒适感和功能性都很强。”  叶俊国的一番感慨跟中国运动服饰产业的发展阶段分不开。近几年运动服饰产业增势喜人,除了老牌龙头耐克和阿迪达斯之外,国外品牌的安德玛、Reebok、彪马等品牌也纷纷发力中国市场,国内则有安踏、李宁、匹克、特步、361°等品牌长期共存。相比较传统的休闲服饰,运动服饰领域的创业者和资本也较为活跃。  活跃的背面是品牌良莠不齐和市场不断洗牌。国内运动服饰存在品牌多、产品质量参差不齐等问题,科技感更强、从功能性向时尚性转移等趋势显现,给企业研发带来新的考验。  市场复苏  HALEBOSS是1958年春天便已经诞生的成熟品牌,产品涵盖服饰、鞋子、饰品等,此前已在法国,英国、德国、西班牙、意大利等欧洲国家开设销售机构。吉尔雅相关负责人向记者透露,拿下HALEBOSS的中国代理权前后耗费了数年时间,直至去年才签下代理合约。经过一年筹备,今年HALEBOSS从设计开发到运营等环节实现本土化之后才在中国落地。  叶俊国也告诉记者,国外品牌会一般关注中国企业是否运营过相关品牌,市场渠道和供应链实力如何。他说:“现在国内是全民运动,有一股健康运动热潮,生活消费水平也不断升级,对运动服饰的搭配、生活性提出了新的要求。而中国消费市场在国际上非常旺,国际品牌也需要加速进入中国,这就给我们带来了机会。”  国内运动服装产业曾有过一段火爆期,但到2012年,国内体育用品行业爆发了全行业库存危机,安踏、李宁、匹克等谁也没能逃过。  服装行业观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄向记者表示:“运动服饰市场‘熄火’开始于2008年前后,当初所有品牌押宝北京奥运会的热情很高,产能、营销、开店都有点超前、过剩了。加上当时还是订货制,各大品牌逐步到2013年实现去库存、研发转型慢慢转换,后来经历了电商冲击搭建柔性供应链,才有了现在的市场和品牌规模。”  借着这一股热潮,HALEBOSS进入了中国市场,也开始了跑马圈地。按照吉尔雅的规划,农历新年来临之前HALEBOSS共计会在中国落地10家门店,目前其余6家已完成选址和前期筹备工作。这一数据在2018年年底将增加至100家,三年内其计划开设门店目标为500家,2023年计划目标为1000家。经营模式上,前期100家门店将以自营为主。  叶俊国告诉记者,一般店面面积会设立在150平方米左右,已开业的门店目前销售额最高一个月为五十万。在开设品牌店之余,HALEBOSS也正在进驻一线城市大型购物中心,打造成300㎡的品牌旗舰店。不久前,HALEBOSS的京东旗舰店悄然上线,线上、线下闭环显然也是HALEBOSS的目标。  值得注意的是,服装产业一边频繁开店一边关店潮的特殊现象,同样出现在运动服饰领域。都市丽人电商CEO沙爽直言:“都市丽人去年有一个比较大规模的关店,70%的店是主动关店,因为我们发现渠道结构上发生了重大转变,2014年我们开始涉及电商,电商上的增长非常迅速。”  程伟雄进一步表示:“运动服饰店的生态不像之前盲目开店,购物中心店、社区店逐渐超越街边店,现在要通过社群营销来把店铺服务场景做好,还要根据客流的导向来选择开店策略,满足客户关系管理和客户体验管理越来越重要。”  品牌升级进行时  开店容易运营难。对于HALEBOSS这类初入中国市场的外资品牌来说,迅速打响知名度实现品牌形象输出,是争夺市场份额的关键。  记者走访发现,HALEBOSS在佛山大沥永旺梦乐城选址颇为微妙,其店面左边是阿迪达斯,右边是耐克,对面是佐丹奴。根据HALEBOSS的定位,其主要面对25-35岁的年轻消费群体,产品价格为298元-1999元,属于高端运动服饰品牌。  而从城市来看,二三线城市是HALEBOSS布局的重点,其已经开业的4家店铺中,东莞、佛山占了三家,另外一家开在广州。叶俊国指出:“现在二三线城市的消费能力不低,尤其是珠三角城市,一线城市市场规模毕竟是有限的。另外二三线城市的开店成本也低一点,我们现在更倾向于开商超店,很多街边店不仅成本高,周边品牌也参差不齐。”  除了老牌运动服饰企业,新的竞争对手也在不断增加。欧睿咨询向记者提供的研究结果指出,大多数新品牌在发展早期,盈利速度赶不上业务扩张速度,需要借助资本的力量扩大业务规模并发展新的业务形式。在消费升级的大趋势下,许多投资机构也在关注运动服装领域新出现的公司和品牌。  “国内外都有很多名不见经传的运动服饰品牌在暗暗崛起。”程伟雄告诉记者:“但是从品牌效应上看,短期内很难超越老牌企业。现在主要还是国外的品牌在走进来,国内头部的品牌也在逐步走出去,并在国内外做一些多品牌延伸,发展到现在北上广深跟国际市场接轨的程度已经很高了。”  叶俊国也指出,生活、时尚类运动服饰市场增长非常快,专业运动服饰现在只占据了一部分。“专业运动服饰的设计比较单调,布料也比较简单,跟时尚、生活相结合之后要求不断更新布料款式和功能,对舒适度要求比较高,兼顾防晒、防风、防水等。”他说  但这恰恰是国内品牌原先不擅长的。程伟雄直言,“国内品牌原先是模仿比较多,个性化、功能化、创意类产品还是外资做得比较好,原先国内品牌的重视程度也不够,现在有足够的品牌运营能力和资本能力去做品牌升级。”  不断升级背后,运动服饰带来的效应也是明显的。如安踏2009年就收购了还处于亏损状态的FILA,后者在今年上半年宣布营收占比已经达到了全集团的20%;申洲国际2016年财报显示,运动服饰、休闲服装与内衣的收入占比分别为65%、25.7%、8.6%。

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